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1075

什么叫责任事故

2012-1-13

14

1074

什么叫重伤

2012-1-13

17

1073

什么叫轻伤

2012-1-13

16

1072

事故伤害程度分为

2012-1-13

17

1071

什么叫四不放过原则

2012-1-13

16

1070

什么叫三不伤害原则

2012-1-13

19

1069

什么叫把三违

2012-1-13

17

1068

什么是劳动保护

2012-1-13

16

1067

什么是劳动保护

2012-1-13

17

1066

什么叫事故

2012-1-13

21

1065

什么是安全

2012-1-13

19

1064

劳动纪律

2012-1-6

21

1063

工资与福利

2012-1-6

26

1062

考评结果应用

2012-1-6

21

1061

考核申诉

2012-1-6

18

1060

绩效考评结果

2012-1-6

17

1059

绩效反馈 

2012-1-6

23

1058

绩效管理

2012-1-6

31

1057

 产假 

2012-1-6

21

1056

丧假

2012-1-6

19

1055

婚假

2012-1-6

21

1054

年假

2011-12-31

27

1053

法定假日

2011-12-31

27

1052

医疗期

2011-12-31

28

1051

病假 

2011-12-31

24

1050

 事假 

2011-12-31

25

1049

出   差

2011-12-31

27

1048

加  班

2011-12-31

24

1047

作息时间与考勤

2011-12-31

25

1046

人员离职 

2011-12-31

21

1045

岗位调整 

2011-12-31

26

1044

员工转正办理

2011-12-31

23

1043

试用期规定

2011-12-31

21

1042

劳动合同管理

2011-12-31

20

1041

管理人员素养

2011-12-31

28

1040

员工应实践的思想意识

2011-12-31

25

1039

员工守则

2011-12-31

26

1038

整理、整顿推动的方法

2011-12-30

22

1037

5S的实施技巧

2011-12-30

21

1036

5S推动办法

2011-12-30

25

1035

5S要由上司关心做起

2011-12-30

22

1034

5S导入的演变

2011-12-27

24

1033

整理、整顿的重要性

2011-12-27

27

1032

整理整顿的意义

2011-12-27

32

1031

推动整理、整顿的动机—[质量、成本、人性]的追求

2011-12-27

25

1030

习惯、纪律

2011-12-27

23

1029

清洁

2011-12-27

27

1028

清扫

2011-12-27

24

1027

整顿

2011-12-27

29

1026

整理

2011-12-27

25

1025

5S重点意义

2011-12-27

25

1024

为什么要推行5S

2011-12-27

23

1023

5S是什么

2011-12-27

26

1022

 6SIGMA方法展开

2011-12-27

24

1021

3.4.3 6GSIGMA管理的组织与培训

2011-12-27

27

1020

6SIGMA的语言

2011-12-23

28

1019

6SIGMA的含义

2011-12-23

28

1018

6SIGMA管理的产生与发展

2011-12-23

26

1017

管理评审的目的、依据和任务

2011-12-23

30

1016

内部审核的实施

2011-12-23

24

1015

内审员的作用、主要工作和职责

2011-12-23

29

1014

内部审核的一般程序

2011-12-23

28

1013

内部质量审核的时机与频次

2011-12-23

24

1012

内部审核的范围和依据

2011-12-23

28

1011

质量管理体系审核的对象、目的和准则

2011-12-23

26

1010

质量管理体系审核的范围和类型

2011-12-23

26

1009

质量管理体系审核的基本原则

2011-12-23

27

1008

质量管理体系审核概论

2011-12-23

23

1007

 记录的编制

2011-12-22

28

1006

程序文件的编写

2011-12-22

27

1005

质量手册的编写

2011-12-22

27

1004

质量管理体系文件编制概述

2011-12-22

26

1003

QC小组活动成果的总结与评价

2011-12-22

29

1002

QC小组活动程序

2011-12-22

29

1001

QC小组的组建

2011-12-22

32

1000

QC小组概述

2011-12-22

27

999

正交试验设计

2011-12-22

28

998

方差分析

2011-12-22

32

997

假设检验

2011-12-22

28

996

统计技术方法概述

2011-12-22

30

995

对策表、水平对比法、头脑风暴法

2011-12-22

25

994

过程决策程序图、矢线图

2011-12-22

26

993

矩阵图、流程图、亲和图

2011-12-22

27

992

因果图、关联图、系统图

2011-12-22

24

991

 控制图、散布图

2011-12-22

25

990

 排列图、直方图、过程能力指数

2011-12-22

28

989

统计数据及其分类

2011-12-22

26

988

评价准则的评分系统和质量奖申报

2011-12-22

27

987

经营结果

2011-12-20

27

986

测量、分析与改进

2011-12-20

29

985

过程管理 

2011-12-20

29

984

资源

2011-12-20

27

983

顾客与市场

2011-12-20

28

982

战略

2011-12-20

27

981

实施指南介绍

2011-12-20

28

980

评价准则的价值观

2011-12-20

32

979

评价准则的特点

2011-12-20

27

978

评价准则的结构

2011-12-20

26

977

制定评价准则标准的目的和实质

2011-12-20

24

976

制定卓越绩效评价标准的国际、国内背景

2011-12-20

31

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